电话:0769-8833678
联系方式
电话:0769-8833678
邮箱:bh@sodofashion.com

PAD“潮”起

  一部名叫iPad看似书本大小的玩意儿,却拥有让人难以忽视的魔力,不经意间改变了你的生活。iPad是什么?是电脑,是媒体播放器,是画板,是游戏机,是电子阅读器,不久之后还将成为一部手机?
  
  80后小明每天早晨起床的第一件事就是拿过iPad浏览新闻、微博,顺便回复邮件,除此之外,iPad还代替了他不少的书籍,成为了他所青睐的阅读器。这款iPad是他去年排队买的,从那以后,他的笔记本就被打入冷宫,只有在处理音频和视频时才会想起它。小明发现,其实他可以用iPad的虚拟键盘写文章,如果时间长,他会给它接上蓝牙键盘。闲暇时,小明还会在iPad上拿植物砸砸僵尸,或者把愤怒的小鸟射向几头猪,他的女友一向不会做菜,但是现在却可以从iPad查找到菜谱。
  
  生活之外,iPad的到来也给IT界带来了一次革命,引爆了平板电脑的市场。一时间,包括三星,摩托罗拉,联想、汉王等国内外巨头都大举发力平板电脑,甚至将智能型手机的“Apple大军VS。Android联军”戏码再度搬上平板舞台,一场全民Pad热正在上演。
  
  2010年1月27日,美国旧金山芳草地艺术中心,苹果CEO史蒂夫·乔布斯发布一款轻薄而且能够随时上网的平板设备,通过这款产品,用户可以随时随地浏览网络、阅读书籍、收发电子邮件、观看电影甚至玩游戏。
  
  这款重约1.5磅(约合0.68千克)的iPad平板电脑采用了与iPhone类似的外观设计:在色彩绚丽的10英寸显示屏下方搭配了一个黑色的按钮,但它的野心却是将笔记本缩小,将智能手机拉大,从而将二者融合。
  
  惊喜则在细微处,当乔布斯坐在舒适的椅子上展示这款iPad的强大功能时,这款配备了改版的iWork办公软件的iPad摇身一变成了一款需要正襟危坐的操控产品,让外界了解到了它比高价笔记本和台式机更适合处理文字和电子表格的工具。
  
  乔布斯就是要向外界释放这样的信号,在他眼中的iPad不仅是一款获取娱乐内容的炫酷工具,同时苹果公司试图通过iPad探索一条计算领域的未来之路,重塑用户对电脑的使用方式。
  
  Pad横空出世
  
  根据数据显示,iPad在发布后,销售量一个月内就攀升至百万台。市场研究机构Gartner发布报告表示,2010年全球PC出货量将比2009年增长20%,苹果iPad等平板电脑是推动这一增长的重要原因,2010年全球平板电脑出货量将达到1050万台。
  
  苹果的成功也让比尔·盖茨不得不承认,“未来,所有的电脑都是平板电脑。”
  
  事实上,作为平板电脑先驱的微软,早在2000年就推出了平板电脑计划(TabletPC),此后便一直没有放弃争夺这片IT蓝海。
  
  在比尔·盖茨看来,这种没有键盘,没有盖子的电脑将在未来5年内成为市场的主流,遗憾的是,微软的平板计划一直不尽如人意。
  
  此后,三星、惠普、宏碁、联想、英伟达都曾经开发过平板电脑,但是市场反应一直冷淡,这也让平板电脑成为一块让人眼馋却摸不准的潜在市场。
  
  然而,iPad成功了,它告诉人们,平板电脑不必功能齐全,虽然无法语音通话,无法照相,只有一种浏览器设置,但是可以用它做很多事情,比如打游戏、听音乐、画画、看电影、写点东西,更重要的是,它小巧,像一本大书,你可以把它揣在包里,随时拿出来享用。
  
  在爱国者平板事业部总经理曾星看来,微软早期的失败,缘于生不逢时,10年前,移动互联的基础设施没有完善,硬件的平台不能满足移动设备的需要功耗、成本,在应用软件层面上达不到人机交互等移动设备的特点。
  
  中国移动互联网产业联盟秘书长李易则认为,2000年,无线上网、3G都没有普及,电池持续时间不够长,并不具备平板电脑成熟的产业环境。
  
  李易对《每日经济新闻》表示,苹果的iPad可谓占尽了“天时、地利、人和”,如今移动互联网的发展,不像十年前微软做平板,那时候还是桌面的互联网,移动的特点没有发挥出来,如今移动互联网越来越普及,使得平板电脑找到了用武之地。
  
  然而,即使具备“天时、地利、人和”的产业环境,平板电脑的发展也远远没有那么顺利。就在去年年初的美国拉斯维加斯消费电子展上,微软的CEO史蒂夫·鲍尔默努力叫卖微软的一款平板电脑,却遭遇了无人问津的尴尬,除了电脑工程师,几乎没有人注意。
  
  这也令外界疑惑,苹果iPad的法宝到底是什么?“比笔记本电脑更具亲和力,比智能手机更强大。”乔布斯在旧金山的iPad发布会上一语道破天机,说出了平板电脑的精髓所在。
  
  “微软曾经试图用蛮力进入的市场,苹果靠创造需求赢得了。”《新闻周刊》如此评价。
  
  平板革命的追随者
  
  随着平板电脑市场的热度不断升温,精明的IT巨头们也发现了介入笔记本与智能手机之间的市场空白,包括惠普、戴尔、三星、联想等IT巨头也纷纷加入到了平板电脑的大战中。
  
  然而,在这个“千军万马战苹果”的年代,苹果依然凭借着iPad惊人的销量独霸平板电脑市场,传统的PC巨头依然没能率先拿出像样的平板电脑产品与iPad展开正面交锋,即使是已经推出了XOOM平板电脑的摩托罗拉,目前都还只能说是刚刚开了个头而已。
  
  “在今天看来,对所有的厂商而言,还处于追赶苹果的阶段,还没有特别清晰的发展路线,还没有找到制约苹果的杀手锏。”曾星表示。
  
  一位不愿意透露姓名的厂商对《每日经济新闻》表示,目前各家厂商都正在按部就班地推出各具特色的平板电脑,以期望在苹果的挤压下仍能获得生存空间。不过,由于目前市面上不少平板电脑产品都是以iPad为对手而开发,苹果公布iPad2让这些产品异常尴尬,不仅在性能方面落后,iPad1价格大幅下调更进一步压缩了这些厂商的生存空间。
  
  摩根大通分析师马克·莫斯科维茨此前曾表示,与iPad竞争的产品将遇到泡沫破裂的风险,最后变成供大于求,“iPad2在技术和外形上的改进使得第一代iPad的竞争产品更难追赶。”
  
  《每日经济新闻》从市场渠道了解到,截至目前,在同iPad这场战役中,只有手机厂商出身的三星凭借着基于Android系统的GalaxyTab吹响了反击苹果的集结号,市场反应还算可以。
  
  可以佐证的是,市场调研机构ABI近日发布的调查报告显示,凭借iPad2平板电脑的出色表现,目前iPad在平板电脑市场的占有率已经超过了85%。而紧随其后的是三星,由于较早推出了GalaxyTab平板电脑并获得了超过200万台的销售量,三星目前在全球平板电脑市场的份额也达到了8%左右。排名第三的是Archos,不过其市场份额也只有2%左右。
  
  这也意味着,目前平板电脑市场的前三名拿下了超过95%的市场份额,其他厂商的总和却不足5%。
  
  业内人士指出,从苹果公司的竞争对手来看,外界普遍看好的RIM并不是很给力的竞争对手,而摩托罗拉、HTC等手机厂商在这方面也由于起步较晚并不能很快对苹果公司造成冲击,戴尔、惠普、宏碁、华硕等PC厂商在成本方面有优势,而在平台方面目前的优势依然较弱,在这样的情况下,三星可能会是苹果公司比较强劲的对手。
  
  如何挑战苹果
  
  采取什么样的策略去挖掘市场跟苹果竞争,将成为各家厂商面临的最大的挑战。
  
  据《每日经济新闻》了解,三星方面目前的策略是推出多款不同的平板电脑产品来针对苹果iPad,这样三星的用户能够有更多的选择,而苹果公司的用户则只有唯一的选择。
  
  据平板电脑经销商介绍,从目前市场反应来看,非苹果阵营目前仅有三星GALAXYTabP1000独撑大局,GALAXYTabP1000与苹果iPad相比,在软件资源方面略有不足,不过具备WCDMA网络以及更加人性化的配置。不过,在苹果iPad2上市iPad1降价之后,GALAXYTabP1000的的生存空间也被挤压。
  
  该经销商认为,三星新上市的GALAXYTab8.9前景如何还不好说,因为不仅要与苹果iPad2直接竞争,摩托罗拉XOOM、HPTouchPad、HTCFlyer、黑莓Playboo、乐PAD等都会加入平板产品竞争,谁也不会对蛋糕轻易放手,这也意味着平板市场的竞争在2011年将史无前例得激烈。
  
  对此,ABI认为,从长远来看由于平板电脑市场的产品细分更为明显,因此越来越多的厂商将会在中低端平板电脑方面发力,这是苹果公司目前还无法顾及的领域。
  
  曾星对《每日经济新闻》表示,尽管苹果公司目前在平板电脑市场的地位是无法撼动的,但是从长远来看,苹果不可能通过一款iPad的产品就满足所有用户的需求,对于爱国者来说,平板电脑也不会是PC厂商的天下,细分市场会给数码厂商带来很多机会。
  
  就在此前,爱国者电子总裁曲敬东曾对外表示,凭借着MP3、MP4产品市场优势和操作经验,爱国者正在推动在教育领域和娱乐领域的平板电脑产品,而非爱国者并不擅长的办公领域。
  
  优派中国区副总经理翁子钦则认为,尽管苹果iPad做得很成功,但一款产品没有办法定义所有人,这就促成了Windows和Android系统在平板市场的机会。
  
  “把市场细分化以后,会根据消费者的需要,让不同的人有适合他自己的平板电脑。”据他透露,会针对苹果iPad产品的弱点,如不支持Flash、扩展接口较少、软件收费,以及iTunes使用复杂性方面的不足之处来最大程度完善自身产品。
  
  记者注意到,iPad的成功并不完全在于硬件本身,而是一种产业链的胜利。主要的表现在于,其通过iPad与移动广告平台Iad、在线售书Ibook、音乐下载Itune和程序下载商店Appstore捆绑在一起,苹果能够从每个内容、程序中分得可观的利润。
  
  事实上,无论是 iPhone、MacBook、iPod、iPad,苹果的每一种产品,都有自己的盈利王国,而在未来,这些王国之间也可能会发生关联,根据乔布斯的计划,所有内容、所有程序都能够在不同的苹果产品中共享,软件+硬件+服务,结成了一张强有力的盈利巨网。
  
  但是,这样的盈利体系,需要硬件、软件齐备的前提,并非每一个企业可以复制。
  
  “目前没有一家厂商具备苹果这种整合能力。”曾星认为,大家要抗衡苹果的唯一出路就在于以一种开放合作的意识来合作,这种合作包括硬件、软件服务、内容商等各个产业链条的三方合作,形成与苹果抗衡的局面。
  
  对此,业内人士指出,平板电脑大战彻底撼动了Wintel联盟长达十数年的垄断地位,也给平静十多年的电脑市场带来了最大的变数,同时也为众多终端厂商未来的发展方向带来了挑战。
返回上页

版权所有:东莞益多电子有限公司  邮箱:bh@sodofashion.com